Projektleiter
Beschreibung
Der Projektleiter führt das Projekt im Auftrag des Auftraggebers. Er führt und koordiniert das Projekt unabhängig von der fachlichen Ausrichtung der Lösung und des gewählten Entwicklungsvorgehens.
Verantwortung
- Führung des Projekts zur Erreichung der gesetzten Ziele (insb. Zeit, Kosten, Qualität)
- Wirtschaftlicher und nachhaltiger Einsatz der Ressourcen
- Führung des Berichtswesens und umfassende, regelmässige und situative Information der Projektsteuerung, damit sie ihre Steuerungs- und Entscheidungsaufgaben wahrnehmen kann
- Identifizierung von Stakeholdern, Rekrutierung dieser für das Projekt und Analyse deren Grundinteressen
- Risiken managen und Qualitätssicherung führen
- Einhaltung der Organisationsvorgaben (Governance)
- Sicherstellung des rechtzeitigen Einbezugs von zuständigen Controlling- und Vorgabestellen, damit ihre berechtigten Anforderungen erfüllt werden
- Regelung der im Projekt ergänzend zu HERMES einzusetzenden Methoden, Praktiken und Werkzeuge und Sicherstellung ihrer Anwendung, sofern diese nicht in der Hoheit der agilen Umsetzungsorganisation liegen
- Umsetzen der Entscheide Steuerung und Führung
- Durchführung von Beschaffungen unter Einhaltung der Vorgaben
- Überprüfung der Einhaltung des SLAs (Dienstleistungsniveau Vereinbarung) durch die Vertragspartner im Projekt
Kompetenz
- Kann auf alle Projektinformationen zugreifen
- Kompetenz bezüglich des Einsatzes der freigegebenen Ressourcen
- Alleinige Projektführungsverantwortung und Anordnungskompetenz, ohne bei agiler Vorgehensweise in die Hoheit der Umsetzungsorganisation einzugreifen, solange es sich im Rahmen des Durchführungsauftrages bewegt
- Entscheidungskompetenz im mit dem Auftraggeber definierten Rahmen
- In Absprache mit dem Auftraggeber:
- Projekt in Teilprojekte aufteilen,
- Teilprojektleiter bestimmen und
- Führungsaufgaben delegieren.
Fähigkeiten
- Kenntnisse des Projektumfelds
- Kenntnisse der Vorgaben der Stammorganisation an das Projekt, an den Betrieb und die Anwendung der Lösung (z. B. für Beschaffungen, Finanzierung, Controlling, Sicherheit)
- Vertiefte Kenntnisse in Projektmanagement (Hauptkriterium)
- Vertiefte Kenntnisse von HERMES, nachgewiesen durch ein Zertifikat
- Gute Kenntnisse der im Projekt angewendeten Methoden und Praktiken
- Betriebswirtschaftliche Kenntnisse für die Beurteilung von Varianten und Wirtschaftlichkeit sowie für die Sicherstellung des effizienten und effektiven Einsatzes der finanziellen und personellen Ressourcen
- Entscheidungsfreudigkeit und Durchsetzungsvermögen
- Führungskompetenz
- Kommunikationsfähigkeit,
- um das Projekt gegen innen und aussen zu vertreten;
- um die Stakeholder zu managen und Konflikte zu lösen;
- um stufengerecht kommunizieren zu können (z. B. bei Präsentationen im Projektausschuss, vor Gremien der Stammorganisation, usw.)
- Gute schriftliche Ausdrucksfähigkeit, um z. B. Projektberichte zu erstellen