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Projektunterstützung

Beschreibung

Die Projektunterstützung hilft dem Projektleiter in organisatorischen und administrativen Belangen. Die Rolle wird auch als Project Office (PO) bezeichnet.

Verantwortung

  • Verantwortung der an die Rolle delegierten Aktivitäten

Kompetenz

  • Kann im Rahmen der an die Rolle delegierten Aktivitäten:
    • Informationen einfordern, erteilen, aufbereiten und bereitstellen
    • Anordnungen treffen

Fähigkeiten

  • Kenntnisse des Projektumfelds
  • Vertiefte Kenntnisse in Projektmanagement
  • Kenntnisse der in seinen Aufgaben anzuwendenden Methoden und Praktiken
  • Vertiefte Kenntnisse von HERMES, nachgewiesen durch ein Zertifikat
  • Betriebswirtschaftliche Kenntnisse
  • Team-, Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeit
  • Gute schriftliche Ausdrucksfähigkeit und Fähigkeit zur Erstellung von Dokumentationen

Beziehungen

ModulAufgabeVerantwortung AufgabeErgebnisBeteiligt an der Ergebniserstellung
ProjektführungProjekt führen und kontrollierenProjektleiter*ProjektstatusberichtProjektleiter*, Projektunterstützung
ProjektführungStakeholder managen und informierenProjektleiter*StakeholderlisteProjektleiter*, Auftraggeber*, Business Analyst, Projektunterstützung
ProjektführungDurchführungsauftrag erarbeitenProjektleiter*DurchführungsauftragProjektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
ProjektführungRisiken managenProjektleiter*ProjektstatusberichtProjektleiter*, Projektunterstützung
ProjektführungLeistungen vereinbaren und steuernProjektleiter*EvaluationsberichtProjektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
ProjektführungLeistungen vereinbaren und steuernProjektleiter*VereinbarungProjektleiter*, Auftraggeber*, Projektunterstützung
ProjektführungPhasenfreigabe vorbereitenProjektleiter*ProjektstatusberichtProjektleiter*, Projektunterstützung
ProjektführungReleaseabschluss vorbereitenProjektleiter*ReleaseberichtProjektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
ProjektführungReleaseabschluss vorbereitenProjektleiter*ProjektstatusberichtProjektleiter*, Projektunterstützung
ProjektführungProjektabschluss vorbereitenProjektleiter*ProjektschlussbeurteilungProjektleiter*, Projektunterstützung
ProjektgrundlagenRechtsgrundlagenanalyse erarbeitenProjektleiter*RechtsgrundlagenanalyseProjektleiter*, Projektunterstützung
ProjektgrundlagenStudie erarbeitenProjektleiter*StakeholderlisteProjektleiter*, Auftraggeber*, Anwendervertreter*, Business Analyst, Projektunterstützung
ProjektgrundlagenStudie erarbeitenProjektleiter*StudieProjektleiter*, Anwendervertreter*, Business Analyst, IT-Architekt, Projektunterstützung
ProjektgrundlagenEntscheid Weiteres Vorgehen treffenProjektleiter*Checklisten Projektleiter Projektleiter*, Anwendervertreter*, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
ProjektgrundlagenEntscheid Weiteres Vorgehen treffenProjektleiter*Liste Projektentscheide FührungProjektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
BeschaffungAusschreibung durchführenProjektleiter*Ausschreibungsunterlagen Projektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
ProduktEntscheid Produktkonzept treffenProjektleiter*Checklisten Projektleiter Projektleiter*, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
ProduktEntscheid Produktkonzept treffenProjektleiter*Liste Projektentscheide FührungProjektleiter*, Projektunterstützung
IT-SystemEntscheid Lösungsarchitektur treffenProjektleiter*Checklisten Projektleiter Projektleiter*, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
IT-SystemEntscheid Lösungsarchitektur treffenProjektleiter*Liste Projektentscheide FührungProjektleiter*, Projektunterstützung
EinführungsorganisationEntscheid Vorabnahme treffenProjektleiter*Checklisten Projektleiter Projektleiter*, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
EinführungsorganisationEntscheid Vorabnahme treffenProjektleiter*AbnahmeprotokollProjektleiter*, Anwendervertreter*, Betriebsverantwortlicher, Entwickler, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
EinführungsorganisationEntscheid Vorabnahme treffenProjektleiter*Liste Projektentscheide FührungProjektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
EinführungsorganisationEntscheid Abnahme treffenProjektleiter*Checklisten Projektleiter Projektleiter*, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
EinführungsorganisationEntscheid Abnahme treffenProjektleiter*AbnahmeprotokollProjektleiter*, Anwendervertreter*, Betriebsverantwortlicher, Entwickler, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
EinführungsorganisationEntscheid Abnahme treffenProjektleiter*Liste Projektentscheide FührungProjektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
IT-MigrationEntscheid Abnahme Migration treffenProjektleiter*Checklisten Projektleiter Projektleiter*, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
IT-MigrationEntscheid Abnahme Migration treffenProjektleiter*AbnahmeprotokollProjektleiter*, Anwendervertreter*, Betriebsverantwortlicher, Entwickler, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
IT-MigrationEntscheid Abnahme Migration treffenProjektleiter*Liste Projektentscheide FührungProjektleiter*, Anwendervertreter*, Projektunterstützung
ISDSEntscheid ISDS-Konzept treffenProjektleiter*Checklisten Projektleiter Projektleiter*, Qualitäts- und Risikomanager, Projektunterstützung
ISDSEntscheid ISDS-Konzept treffenProjektleiter*Liste Projektentscheide FührungProjektleiter*, Projektunterstützung
Forschung Entscheid Ergebnisaufbereitung treffen Projektleiter*Meilenstein Ergebnisaufbereitung Projektleiter*, Projektunterstützung
Forschung Entscheid Ergebnispräsentation treffen Projektleiter*Meilenstein Ergebnispräsentation Projektleiter*, Projektunterstützung